梅州市永利皇宫- 永利皇宫官网- 娱乐城APP人民医院（黄塘医院）重症医学一科：以仁心筑堡垒守护“生死之门”

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　　今年正值医院建院130周年，这份沉甸甸的荣誉，是对这支56人团队长年驻守重症一线、用技术与仁心守护生命最后一道防线的最高褒奖。

　　走进梅州市人民医院重症医学一科，紧闭的大门内，是一个与“死神”赛跑的无声战场。这里，女性医护占比近七成，平均年龄三十多岁，是一支年富力强、能打硬仗的队伍。他们扎根粤闽赣原中央苏区梅州，坚持以党建引领和党建赋能，以“生命堡垒”的担当，让“重症救治在家门口”从愿景变为现实。

　　清晨8时，梅州市人民医院重症医学一科的走廊里，脚步声已经密集起来。换鞋、更衣、戴口罩、洗手消毒，一套流程行云流水。监护仪的滴滴声、呼吸机的气流声、医护人员简洁有力的交流声交织在一起，交织成一曲24小时不停歇的生命乐章。

　　每张病床周围环绕着监护仪、呼吸机、输液泵等设备，屏幕上跳动着红绿交织的数字和波形。护士们穿梭在病床之间，俯身查看监护数据、调整输液速度、为患者翻身拍背。医生们聚在病床前，压低声音讨论着病情。

　　“15床血氧掉了，准备插管！”一声急促的指令打破了片刻的平静。几名医护迅速围拢过来，推设备、拿管路、配药物，动作快而不乱。不到两分钟，气管插管顺利完成，监护仪上的血氧数值缓缓回升。这样的场景，在这里几乎每天都会上演。

　　“重症医学科每一场都是硬仗。越是危急关头，党组织越能把我们拧成一股绳；越是艰难任务，党员越要率先垂范。”医院重症医学一党支部书记黄寿新说。在每次接到紧急救治指令后，党支部、科室党小组便迅速吹响应急集结号，在党员先锋模范作用的带动下即刻启动应急救援。

　　指令一到，30分钟内核心医护到岗，1小时内增援力量全部到位。梅州市人民医院重症医学一科主任肖百芳告诉记者，科室建立了24小时应急梯队，一线值守组、快速增援组、后备支援组，全员通信畅通、随时待命。

　　“批量重症救治最忌讳粗放管理、顾此失彼。”肖百芳说，科室创新实行“一人一专班、一重症一团队”模式：每名危重患者配备固定医护专班，从诊疗方案到护理执行全程负责，确保病情掌握“最熟悉、最连续、最精准”。对于多器官衰竭等极危重症，则立即组建由ICU牵头，呼吸、感染、肾内、影像等多学科联合的攻坚团队，实现全链条精准施治。

　　这种模式意味着什么？意味着面对短时间内集中涌入的危重伤员，医护连轴转，体力与精力承受极限考验；意味着面对病情瞬息万变的患者，必须在几分钟内完成判断、插管、通气、复苏。党员医护总是冲在最前面，肖百芳说：“我们快一秒，患者生的希望就多一分。”

　　记者注意到，科室角落里堆放着几台备用的呼吸机和监护仪，随时可以推入“战场”。护士站旁的柜子里，抢救药品按类别整齐排列，标签清晰，拿取只需几秒。

　　“越是极端情况，越靠制度、团队、作风、技术四件法宝。”肖百芳说，党支部靠前指挥，人员极度紧张时党员骨干带头补位，床位设备不足时全院统筹调度，院感压力大时执行最严流程，沟通压力大时专人对接、及时通报，让党旗在救治一线高高飘扬。

　　重症医学是守护生命的“最后一道防线”。能不能留住急危重症患者，直接关系到救治成功率与百姓的就医获得感。

　　“过去，我们地区遇到严重呼吸衰竭、循环衰竭、多器官功能衰竭、重症感染、复杂创伤等病例，往往只能紧急转诊省级医院。”肖百芳回忆，转运途中风险高、耗时长，很多患者在途中就出现病情恶化。“能不能把病人留在本地救治，关键看技术过不过硬。”

　　为此，科室集中力量攻坚核心技术。近年来，他们聚焦重症救治的前沿领域，在梅州地区率先常规开展了ECMO体外生命支持、重症超声导向诊疗、PICCO血流动力学监测、床旁血液净化及人工肝支持、俯卧位通气规范化治疗等一系列高精尖技术，实现了从“基础支持”到“精准救治”的跨越。

　　“连续心排量监测技术、血液灌流联合血液滤过技术、VV-ECMO技术、经皮气管切开术、DPMAS人工肝技术……这些都是我们在梅州地区率先开展的技术。”肖百芳介绍，科室先后获批九项国家实用新型专利，参与并主持省、市级科技立项课题多项，发表论文二十余篇，多项成果填补区域空白。

　　技术的突破，直接转化为救治能力的跃升。科室建立了急危重症一体化救治体系，急诊、ICU、手术、影像、检验闭环联动，对重症肺炎、脓毒性休克、重症胰腺炎、严重创伤、术后危重症等实现快速评估、精准干预。

　　肖百芳至今记得那个惊心动魄的夜晚。一位70多岁的老人因重症肺炎入院，血氧一度降至四五十，生命垂危。“当时家属非常着急，但转运去省级医院风险太大了。”团队果断上机VV-ECMO联合血液净化治疗，硬是将老人从生死线上拉了回来。“这是我们在梅州较早开展ECMO救治的病例之一，几个上了ECMO的病人都成功救回来了。”肖百芳说，“放在以前，这样的病人可能没有机会。”

　　如今，科室危重症转诊率大幅下降，救治成功率稳定在95%以上。“大病不出区、重症救治在家门口”正从愿景变为现实。

　　技术的价值，不止于本科室。这支团队深知，一家强不算强，区域强才是真的强。他们以专科联盟、对口支援为载体，由党员骨干带队下沉基层，把成熟技术、规范流程、质控标准整体“平移”到基层医院。

　　为此，科室骨干下沉基层医院，开展教学查房、病例讨论、床边示范，手把手教重症评估、器官保护、通气策略、液体管理，把省级标准变成基层习惯。同时，开通重症远程会诊，基层遇到疑难病例实时连线、快速指导；建立双向转诊绿色通道，确需转院的患者快速转运、无缝对接。

　　“我们要做的，是从送技术到建体系，从帮一时到管长久，让基层医院也能规范开展重症早期识别、气道管理、呼吸支持、循环支持、床旁监护等关键操作，把重症救治关口前移，减少‘轻症拖重、重症难救’的局面。”肖百芳说。

　　“我们既要守住院感底线，也要体现以人为本。”肖百芳说，为此，科室在保障安全的前提下，推出弹性探视和视频探视制度。特殊情况下，对于符合条件的家属可短时间进入床边探视；对于隔离或异地家属，医护则手持设备充当“信使”，让亲人隔着屏幕相见。

　　作为党员护士长的刁芬兰难忘那个让她热泪盈眶的上午。一个十多岁的男孩因摔伤昏迷入住ICU，治疗数日后意识逐渐好转。当护士将镜头对准他时，屏幕那头的妈妈轻声呼唤着孩子的名字。听到声音，一直昏睡的孩子竟缓缓睁开双眼，头微微转动寻找声源，嘴里发出微弱回应。“孩子醒了……你终于醒了！”妈妈瞬间泪如雨下，反复向医生确认，眼中满是心疼与感激。

　　除了视频探视，科室在党支部倡议下推行“重症人文查房”。与传统查房关注器官指标不同，人文查房更关注患者的“痛苦、恐惧、尊严”——痛不痛、怕不怕、舒不舒服、家人放不放心。对于无法言语的患者，他们用手势、写字板建立沟通。“我们用最硬的技术守住生命，也用最暖的关怀守护尊严。”肖百芳说。

　　“在这个高风险、高强度的科室，女性在ICU确实面临特殊压力。”刁芬兰坦言，生理期、孕期的高强度体力透支，长期负重导致的腰椎颈椎问题……但她们也将女性的独特优势发挥到极致。面对躁动、插管无法言语的患者，轻声安抚、肢体接触往往能让患者安静下来；在生活护理中，对隐私保护、舒适度的关注细致入微；面对情绪崩溃的家属，倾听与共情，化解潜在冲突。

　　“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”这句医学格言，在他们身上得到生动诠释。

　　“在ICU，我们经常看到的都是生命的脆弱。所以我们更愿意倾尽全力。”肖百芳说这支团队有着刻在骨子里的责任心。“因为责任，所以坚守；因为责任，生命才有延续与希望。”